domingo, 29 de mayo de 2011

Tema III cuestionario de los distintos organos de un centro escolar


ENTREVISTA A UN DIRECTOR

*      ¿Qué es lo que le lleva más tiempo en su trabajo?
En nuestro centro todavía no tenemos administrativos, por lo que las tareas burocráticas y administrativas recaen sobre mí. Es todo lo relacionado con becas, escolarización, matrículas, informes para otros centros de alumnos que se van, expedientes... Es lo más aburrido y lo que lleva más tiempo.


*      ¿Qué colectivo es el que le da más quebraderos de cabeza?
Sin lugar a duda los profesores. Por ejemplo, cuando protestan por las sustituciones que tienen que hacer (cuando falta algún profesor), o cuando les tengo que llamar la atención porque no hacen las exclusivas (son las horas que tienes no lectivas, pero tienen la obligación de estar en el centro). Estas horas se utilizan para claustros, reuniones con los padres, reuniones de ciclo...

*      ¿Qué es lo que le da más satisfacciones?
Lo que más satisfacción me proporciona es el poder resolver los problemas que puedan surgir y el poder llevar a cabo un proyecto en el centro.

*      ¿Cuál es el proyecto que más le gusta de los que se realizan en su centro?
El mejor proyecto es uno que lleva realizándose durante años que es muy innovador. Es el proyecto de convivencia que se hace mediante asambleas de clase con delegados y profesores de tutoría de toda primaria.
La clase se reúne con su tutor una vez a la semana y tratan sobre los problemas que pueda haber en la clase, a nivel individual o entre compañeros y también los problemas que puedan surgir fuera de clase.
Los delegados también se encargan de llevar propuestas para hacer cosas en común en el centro. Por ejemplo, antes de carnaval, se hace un concurso de carteles. Cada clase hace el suyo.
Hay reunión de delegados y dos profesores encargados cada quince días. Aquí es donde se elaboran las propuestas, se plantean los problemas que hay en el centro.
Este proyecto está siendo muy positivo. Los niños aprender a debatir, a discutir, a tomar acuerdos, a respetar al otro, a expresar sus opiniones, etc.


ENTREVISTA A UN JEFE DE ESTUDIOS

*      ¿Cuál es la función que le parece más importante de su cargo? 
Conseguir dinamizar al claustro de profesores implicándolos tanto a nivel proporcional como personal en la consecución de formar personas.

*      ¿Compagina su cargo con impartir clases magistrales?
Sí, se compagina el cargo bien impartiendo clases o bien participando en la ejecución de los programas que se realizan en el centro (dependiendo del número de unidades que tenga el centro). 

*      ¿Es flexible su horario? 
El horario va más allá del impuesto por la administración. Se puede considerar cierta forma flexible a que según las necesidades del centro; algunas horas de dedicación a la jefatura de estudios se puedan dedicar a la actividad que sea prioritaria en un momento dado. 

*      ¿Tienes las mismas vacaciones que un maestro? 
No, el jefe de estudios debe junto con el resto del equipo directivo permanecer 10 ó 15 días más en el centro durante el mes de julio para acabar de organizar toda la documentación que se precisa. 

*      ¿Cobras más que un profesor? 
Sí, pero poco más. 

*      ¿Cree que está bien remunerado el cargo de jefe de estudios? 
No está bien remunerado para la responsabilidad que supone y el tiempo que tienes que dedicar que está fuera del horario escolar tanto lectivo como no lectivo. Pero ser jefe de estudios implica vocación por encima de todo lo demás. 

*      ¿Qué aportaciones hace el jefe de estudios en un proyecto curricular del centro? 
El jefe de estudios coordina la elaboración del proyecto curricular del centro cuidando que la concreción curricular que se hace esté de acuerdo a las necesidades de los alumnos y a la vez desarrollen los contenidos que exige la CAM. 

*      ¿Puede el jefe de estudios tomar decisiones principales en ausencia del director? 
Sí, porque el jefe de estudios realiza la función del director en su ausencia. 

*      ¿Quién elige al jefe de estudios? 
En un colegio público el directo, por eso es importante que haya un buen entendimiento por parte del equipo directivo y las mismas tendencias a nivel de aprendizaje. 

*      ¿Tiene que cuidar el recreo el jefe de estudios? 
No les corresponde por ley, pero los hace normalmente. 
*      ¿Además de las funciones organizativas y docentes el jefe de estudios es responsable del servicio del comedor? 
Sí, junto con el secretario y el director asumen la responsabilidad de que en el comedor exista orden y disciplina siendo el enlace de comunicación entre las familias y los monitores/as del comedor.



ENTREVISTA A UN COORDINADOR DE CICLO

*      ¿Qué y cómo se organizan las actividades extraescolares?
El coordinador de ciclo junto con el ciclo al completo deciden al principio de curso las actividades extraescolar que irán haciendo durante el año escolar y el coordinador del ciclo solicitará aquellas que sean necesarias. Todas ellas quedarán reflejadas en la programación general anual

*      ¿Cómo decidir a qué curso debería ir dirigida cada actividad extraescolar?
Teniendo en cuenta cada uno de los niveles que forman el ciclo y las ofertas de actividades extraescolares, estas se distribuyen adecuadamente a los distintos niveles. Ej: Si en la programación de 2º de Primaria hay un tema dedicado a los planetas, ellos realizarían una salida al planetario, y no 1º de primaria ya que ese tema no figura en su currículum.

*      ¿Cómo se llega a ser coordinador?
      En la primera reunión de ciclo, el primer punto del día es la elección de coordinador.         
      Entre todos deciden quién será el coordinador/a para ese año, teniendo en cuenta que  
      es un puesto rotativo. Si no hubiera acuerdo el equipo directivo sería el encargado       
      de tomar la decisión.

*      ¿Te quita mucho tiempo libre?
         El coordinador de cada ciclo está liberado de alguna hora lectiva para realizar las
         tareas de coordinación.

*      ¿Das clases aparte de ser coordinador?
      El coordinador de ciclo es un tutor o especialista y tiene su horario lectivo completo
     excepto la o las horas dedicadas a coordinación.

*      ¿Ganas más dinero que un profesor?
El sueldo es el mismo siendo coordinador o no siendo. Hace unos años por ser coordinador te daban unos créditos para aumentar tu sueldo al cumplir un sexenio más.

*      ¿Tienes más vacaciones o menos que un profesor?
Todo el claustro de profesores tienen los mismos días de vacaciones.

*      ¿Cuáles son las funciones del Coordinador?
Participar en la elaboración del proyecto curricular de etapa y elevar a la comisión de coordinación pedagógica las propuestas formuladas a este respecto por el equipo de ciclo; Coordinar la enseñanza con el proyecto curricular de etapa; Coordinar el refuerzo educativo, la adaptación curricular y las actividades complementarias.



Entrevista a un Secretario

*      ¿Cuál es la labor más importante que desempeñas en tu puesto de trabajo?
       Desde mi punto de vista además de realizar las tareas administrativas propias de mi
       cargo creo que otra función muy importante es la de atender a las familias,   
       profesores y alumnos.

*      ¿Cuáles son los problemas más habituales?
Al tener un trato directo con familiares, los mayores problemas suelen surgir a este nivel, sobre todo en época de escolarización, donde acude mucha gente en busca de información. Desde mi punto de vista creo que la labor más importante además de realizar las tareas administrativas propias de mi cargo, es la atención a las familias y profesores.

*      ¿Cómo organizas tú día a día?
Lo primero que hago es sacar los vales de comedor y revisar el inventario y tareas pendientes a realizar. Durante todo el día me dedico también a la atención telefónica y personal de familiares, además solucionar los problemas que puedan ocurrir entre alumnos, profesores, etc.

*      ¿Qué época del curso es en la que hay más trabajo? ¿Por qué?
Aunque normalmente tengo mucho trabajo la peor época es  Junio y Septiembre. Porque a principios de curso hay mucho trabajo (horarios, cobro de recibos, actividades extraescolares, adquirir material nuevo, escolarización, familias que trasladan a los niños al centro y piden información). Y a finales de curso también (matrículas, becas, boletines de notas...)

*      ¿Qué tipo de información está informatizada?
Los horarios, datos personales de cada alumno, información administrativa y económica del centro, expedientes, notas de evaluaciones anteriores de los alumnos. 



ENTREVISTA AL PRESIDENTE DEL AMPA

*      ¿Cómo has llegado a ser presidente del AMPA?
Lo primero de todo es realizar una candidatura y presentarla y en segundo lugar, ante toda la asamblea, es elegido/a a votación por todos los miembros del AMPA.

*      ¿En qué consiste este cargo?
Soy el que me encargo de representar a los padres en el Consejo Escolar, además debo lleva sus propuestas, así como las críticas y las dudas que tengan  los padres respecto a las actuaciones del centro escolar.


*      ¿Cómo y cuándo se realizan las reuniones?
Se realizan trimestralmente  o cuando surjan temas que sean debatidos.

*      ¿Cuántos miembros  tiene que tener el AMPA?
No tiene un número determinado de miembros, pero va a depender principalmente del tamaño del colegio. Está formada por el presidente/a y los vocales.

*      ¿Cuándo no se llega a un acuerdo, qué criterio se sigue?
Todas las decisiones que se toman en el AMPA se realizan por votaciones, si no hay consenso no siguen adelante.

*      ¿Existe alguna diferencia entre AMPA de colegios públicos y privados?
En un principio no debería haber ninguna diferencia salvo que en algunas tiene representación el equipo directivo, en los centros públicos las AMPAS tiene plena autonomía.

Bibliografía: estas preguntas me las ha facilitado mi compañero Pablo De los Rios

sábado, 28 de mayo de 2011

Tema IV documentos que forman parte de la vida de un centro

Según la legislación vigente LOE y LODE todos los centros escolares han de elaborar y aprobar unos documentos básicos.
El documento más importante será el proyecto educativo, además del proyecto educativo se tendrá que elaborar y aprobar unas normas de organización y funcionamiento o bien reglamento de régimen interior, un proyecto de gestión o documento análogo en el caso de los centro privados y una programación general de anual.
Proyecto educativo:
Contiene los principios y valores, las opciones preferentes y las líneas de de actuación.
Normas de organización y funcionamiento. Reglamento de Régimen Interior:
-          En un centro público: Contiene el conjunto de normas y criterios de actuación general y el funcionamiento del centro escolar.
-          En un centro privado concertado: Realizarían un Reglamento de Régimen  Interior. Tienen más autonomía que los centros públicos.
Proyecto de gestión:
-          En un centro público: Expresa la ordenación y la utilización de los recursos propios del centro, tanto materiales como humanos.
-          En un centro privado: La gestión económica y la gestión del personal corresponde en exclusiva al titular de cada centro. Aunque cada año debe de someterse a la aprobación del consejo escolar.
Programación general anual:
Está recogido todo lo relativo a la organización y funcionamiento del centro incluyendo, proyectos, el currículo, las normas y todos los planes de actuación acordados.
Carácter propio de los centros privados:
Es un documento no perceptivo a través del cual el titular de cada centro ejerce su derecho a establecer los principios que ofrece a las familias, sus criterios pedagógicos, el entorno sociocultural etc.
La autonomía de un centro se expresa a través de la elaboración la aprobación, la aplicación y la evaluación de los documentos que he explicado.

Bibliografía:www.edebeinforma.com/.../DC-02-05-Los-documentos-basicos-del%20centro-escolar%20-F-Riu.pdf


Tema IV Proyecto educativo tituralidad pública y privada

El proyecto educativo de un centro escolar es el documento que contiene los principios y valores, las opciones preferentes y las líneas de actuación que tienen por finalidad orientar la acción educativa, guiar el proceso de renovación del centro, y dar coherencia y unidad a la participación de los alumnos y sus familias y de todo el personal del centro a lo largo del curso escolar.
Según la LOE, al proyecto educativo de un centro escolar se incorporan otros documentos
de características diversas relativos a la acción docente y educativa, como por ejemplo la concreción de los currículos establecidos por la Administración educativa, el plan de acción tutorial, el plan de convivencia, el plan de atención a la diversidad de situaciones en que se encuentran los alumnos, etc.
Si se trata de un centro privado dotado de un carácter propio, éste también deberá formar parte del  royecto educativo.
El proyecto educativo del centro escolar debe hacerse público con el fin de facilitar su conocimiento por el conjunto de la comunidad educativa, y la matriculación de un alumno en un centro escolar comporta el respeto a su proyecto educativo.
Ejemplo de `proyecto educativo privado:www.paulesbarakaldo.com/es/proyecto_educativo 
                      proyecto educativo público: www.ceipjacintobenavente.es/proyecto_educativo

viernes, 27 de mayo de 2011

bloque III Organización de los recursos

Organización de los recursos

En este power point quiero hacer un resumen, de todos los recursos tanto materiales, como personales, como funcionales


Bibliografía: http://peremarques.pangea.org/uabppgra/orgrecu.htm

Tema V Recursos personales para la atención de los alumnos que presentan necesidades educativas especiales

 
- Recursos personales:
Profesores, padres y otros. Son personas que pueden influir en el proceso de desarrollo del alumno.
La correcta organización, de los elementos personales, es una condición esencial para que pueda desarrollarse la actividad educativa con normalidad y garantía de exito.
- Condiciones de los elementos personales
Deben ser suficientes para responder a las Nee de los alumnos, en las mejores condiciones posibles.
Debe mostrar una actitud positiva hacia los alumnos y un nivel de expectativas que se ajusten a las posibilidades.
Debe poseer un nivel de formación y especialización adecuada.
- Clasificación y organización:
Flexible y dinámico: de forma que esté siempre abierta a nuevos cambios y a una revisión constante.
Vias que hagan mas fácil la comunicación, e interacción de todos los elementos personales.
Debe tener clara la función, debe quedar definida para evitar problemas entre los mismos profesionales.
Debe ser realista y coherente.
- Medios frecuentes:
Profesor ordinario: Es el responsable máximo de la atencion a las Nee de los alumnos. De él depende el exito o fracaso de una escuela integradora. Deberá recibir una orientación adecuada, por parte de los diversos especialistas y la actuación debe ser coordinada.
Profesor de apoyo: Son especialitas en pedagogía terapeuta, sus funciones son:
1.- Sobre el claustro: Será el dinamizador del proceso de integración y tendrá que incidir sobre la totalidad del centro educativo con una óptica de carácter preventivo
2.- Sobre el profesor tutor: Le orientará y le ayudará en la selección, elaboración del material de apoyo y le facilitará técnicas específicas. Trabajará a veces el profesor en el aula ordinaria.
3.- Sobre los alumnos: Se desarrollárá programas de destrezas que debe dominar el alumno con exito, los aprendizajes básicos como la lectura, escritura y el cálculo.
4.- Sobre la familia: Su labor será de asesoramiento, orientación y terapia familiar en colaboración con los equipos psicopedagógicos
5.- Sobre los equipos psicopedagógicos: Realizará las funciones de coordinación con los profesionales. Elaboración revisión y evaluación de programas individuales y planificación de estrategias.
6.- El logopeda: Detectará problemas de comunicación.La actuación directa en el alumno puede ser en unidades de audición y lenguaje.
7.- El fisioterapeuta: Orienta a los maestros sobre las posturas más convenientes, los horarios se planificarán junto con el profesor tutor de forma que la ausencia de clase no le suponga un inconveniente grave para seguimiento de su currículo.
8.- Equipos de orientación educativa: Son médicos psicólogos, pedagogos... su función es:
Mantener estrecha relación con el claustro. Sus funciones son: preventiva, compensadora, de asesoramiento y apoyo técnico.
Todos los niños tienen necesidades educativas y algunos de los alumnos tienen necesidades educativas especiales.
Se soluciona con un cambio en el currículo. Me parecía interesante ver este vidio ya que es como un resumen de todo lo expliado anteriormente.

Bibliografía:

Tema V Organización de recursos personales

Los recursos personales, están formados por todos aquellos profesionales, ya sean profesores o personas que desempeñan fuera del centro su labor, Como los profesionales de distintos sectores que puedan ayudarnos a que los alumnos aprendan multitud de conocimientos.


A continuación iré desarrollando algunos de los recursos

- Profesores y estudiantes:
- Equipo directivo - coordinadores
- Personal auxiliar (Conserjes, limpieza y mantenimiento)
PROFESOR TUTOR: Es responsable de la tutoría y la orientación del alumnosus funciones principales son: 
1.- Facilitar la integración de los alumnos en el grupo y fomentar su participación.
2.- Coordinar el proceso  de evaluación.
3.- Atender las dificultades de aprendizaje de los alumnos.
RESTO DE PROFESORES: Son también responsables de los alumnos es considerado como el recurso principal de los alumnos
ALUMNADO: Son cada uno de los miembros que van a un centro educativa para adquirir conocimientos y enseñanzas.
MAESTRO PT: Es el fundamental en la atención personalizada de los alumnos con necesidades educativas especiales
MAESTRO AL: es el profesional que facilita los procesos de comunicación y lenguaje.
LOS EOEP: Equippos de orientación educativa y psicológica, realizarán la evaluación psicopedagógica requerida para una adecuada escolarización de los ACNEEs
Se clasifican en
- Equipo de atención temprana
- Equipos generales
- Equipos específicos


Bibliografía: peremarques.pangea.org/temas

jueves, 26 de mayo de 2011

Tema VI artículo y video sobre la jornada escolar

ARTÏCULO:
www.elpais.com › Edición impresaSociedad


Como vemos en el artículo no se pone deacuerdo cada uno quiere lo que más le conviene. Acontinuación haré una tabla con incovenientes y ventajas de la jornada continua


VENTAJAS
INCOVENIENTES
-          Facilita la realización de actividades de larga duración.
-          Concentra el tiempo escolar y aumenta el libre.
-          Permite concentrar las horas de trabajo del profesorado.
-          Permite una mayor integración de la escuela en su medio social.
-          Posibilita la comida con en familia
-          Reduce tiempos de desplazamientos de profesores y alumnos.

-          No se aprovechan los posibles rendimientos de la tarde.
-          Transcurre más tiempo entre la entrada al centro y la comida.
-          Reduce el tiempo real de la enseñanza porque obliga a hacer más pausas largas.
-          Exige más profesionales para las actividades alternativas  de la tarde.
-          Pierde sentido el uso del comedor.
-          Obliga a reajustar el horario de acuerdo a las características de los grupos




Por lo que vemos en la tabla se sigue sin tener claro, lo que me parece bueno destacar es
Pedro Rascón, presidente de la CEAPA, resume: "Al final, lo que supone la jornada continua es menos tiempo de clase. Y menos tiempo supone menos atención y peores resultados", asegura.
Esto si creo que se debería de tener en cuenta a la hora de decidir una jornada u otra. Otra de las consecuencias de tener la jornada continua es que tendrán mucho tiempo libre que muchas veces será bien empleado pero otras muchas no. Como podemos ver en el siguiente video después de la jornada escolar continua le queda tiempo para ir a un parque a beber, si que es verdad que no son alumnos de primaria, pero el consumo de alcohol está muy generalizado y cada vez en niños más jóvenes. Los chico que aparecen en el video tendrán cmo unos 15 ó 16 años.

Bibliografía:
La organización escolar Serafín Antúnez.
jornadacontinuaypartida